Actualización de la teoría del cambio de CODESPA
Con el apoyo de las becas para estudiantes del Georgetown Americas Institute, Juan Pablo Fernández, Meryem Kosar, Eugene Kim y Patricia Zoheir Samman viajaron a Colombia para ayudar a una organización de desarrollo internacional a actualizar sus procedimientos de medición y evaluación.
El equipo del proyecto final del MIDP tuvo la tarea de ayudar a CODESPA, una organización de desarrollo con sede en España, a actualizar su Teoría del Cambio y establecer indicadores globales para estandarizar la presentación de informes de sus once delegaciones, la mayoría de las cuales se encuentran en América Latina.
El equipo de Seguimiento y Evaluación de CODESPA seleccionó a su oficina en Colombia para aportar comentarios sobre los indicadores propuestos y realizar una prueba piloto del instrumento de encuesta desarrollado a partir de dichos indicadores, elaborados de manera conjunta. Asimismo, tenían previsto reunirse con participantes de los proyectos de CODESPA relacionados con la producción de café y la transformación de residuos de caña de azúcar en energía de biomasa.
Durante los dos primeros días, presentaron una propuesta y desarrollaron conjuntamente los indicadores. Debido a problemas de seguridad surgidos el fin de semana de su llegada —tales como ataques a bases militares e informes sobre bombas colocadas en las carreteras—, no acudieron a las zonas donde originalmente tenían previsto realizar la prueba piloto de las encuestas.
En su lugar, optaron por observar las entrevistas de forma virtual, lo que les permitió ver cómo los beneficiarios del programa respondían a las encuestas; esto les sirvió de base para determinar qué cambios debían introducir en la redacción y el formato de los cuestionarios. Asimismo, resultó alentador comprobar que herramientas como el Índice de Probabilidad de Pobreza (PPI, por sus siglas en inglés), desarrollado por Innovations for Poverty Action, parecían efectivamente pertinentes para los objetivos de medición de la organización, a juzgar por los datos recopilados.
Como resultado de este proyecto, la organización cuenta ahora con un instrumento de encuesta —validado en una de sus oficinas nacionales— que puede difundirse a otras oficinas, avanzando así hacia la consecución de sus objetivos de medición. Resultó muy enriquecedor combinar la amplia experiencia y el conocimiento de campo del equipo de Colombia con nuestra investigación teórica. Sin este viaje, no habría sido posible captar con suficiente detalle los matices específicos de los contextos locales al elaborar los indicadores y la encuesta.